携程去哪儿三季度盈利 大并购后国内几无对手

　　携程在国内再无对手，换帅之后，下一步要关注的或许是携程如何推进国际化的进程。

　　图片来源：视觉中国

　　11月23日，携程宣布斥资约合120亿元收购总部在英国的旅行搜索平台天巡(Skyscanner)。作为全球最大的机票搜索平台之一，天巡支持超过30种语言，服务190个国家用户，有6千万的月活跃用户。对于此次收购，携程联合创始人兼执行董事会主席梁建章表示，天巡的加盟将增强携程在全球范围的机票业务，携程也将用自身经验、技术能力帮助天巡。

　　同日，在发布的携程今年三季度财报中显示，携程和去哪儿都实现了盈利。由于收购去哪儿网，在过去一年的消化过程中，携程与去哪儿都持续亏损。而在股权薪酬支出告一段落，协同效应持续显现，酒店、机票、旅游度假业务整合推进。去哪儿网比此前预测“2016年底实现盈利”目标提前了一季度。

　　这意味着梁建章回归携程二次创业阶段的最大外部挑战被解决了。2012年中，由于去哪儿、艺龙在携程的支柱领域，酒店在线预订业务上的围攻，携程股价大跌，随后创始人梁建章回归。2015年中，酒店价格战再次挑起，到10月份携程通过与百度换股终于拿下去哪儿网，之后又花了近一年时间消化与整合。

　　合并财报显示，今年三季度携程(以下提携程，均包含去哪儿的数据)净收入56亿元，同比增长75%，净利润5.81亿元，是上季度净利润的10倍。并且此前一直处于亏损状态的去哪儿网，由于酒店业务增长、机票业务恢复、成本控制等原因也终于实现盈利。

　　携程提供的财报稿件中写道，这一年中，携程与去哪儿网双方“做了包括团队、采购分销、库存等多方面的优化和协同，成本控制上颇有成效”。具体到各项业务上的表现：

　　三季度携程大住宿收入21亿元，同比增长51%，占总营收的37.5%。合并去哪儿网后，携程总揽高星酒店业务，去哪儿网继续发力中低星酒店，拓展二三线城市，与美团对抗。今年10月携程、去哪儿的公寓民宿业务转交给途家。截至三季度末，携程国内酒店覆盖51万家。

　　在告别酒店预订价格战，拥有酒店预订领域70%至80%的绝对分销比重后，携程与诸酒店集团的关系缓和。今年9月中旬与11月初，携程与国内数千家酒店签署总经销协议，并且在23日与铂涛、如家、华住、锦江等酒店集团商讨要深化合作。

　　三季度携程以机票为主的交通票务营收24亿元，同比增长101%，一方面来自与携程平台合作的航空公司不断增加，一方面来自去哪儿网陆续恢复了和航空公司的合作。另外除机票之外的一些附加服务和组合产品，比如接送机车辆，航空保险，贵宾室，机场泊车，“机票+火车票”等，增加了交通票务板块的收益。

　　三季度携程在旅游度假业务上的营收为8.13亿元，同比增长37%，相比合并前50%至60%左右的同比增速有所放缓。不过按照8%的毛利率算，携程在三季度的旅游度假交易额超过100亿，远超途牛等竞争对手。

　　去年11月携程将团队游、自由行和邮轮三个业务单元合并成度假事业部，今年10月携程战略投资拥有广泛线下销售渠道的旅游百事通，11月宣布与去哪儿度假部门合并，三家或将进一步整合资源协同作战，并有可能独立上市。

　　三季度携程的销售与市场营销费用、管理费用环比增加，但占经营业额的比重较环比下降，营业利润率环比大幅提升，毛利率自2014年四季度至今一直大体保持升高的态势，从当时的69%毛利率增长到今年三季度的78%。

　　三季度财报显示，携程在合并了国内最大竞争对手之后，已经基本将其融入到携程的发展步调当中。梁建章回归之后采取的几个关键策略起到了作用，包括发力移动端，跟进对手发起的价格战，在携程内部提高淘汰率鼓励创新，收购艺龙，携程的危机已经基本解除，接下来只需要巩固城池，面临的对手包括在酒店领域竞争的美团，出境游领域的途牛，还有仍在兴起阶段的阿里“飞猪”。

　　今年11月16日梁建章宣布卸任CEO，担任执行董事会主席，原首席财务官孙洁担任新任CEO，加入董事会。

　　按照梁建章多次提到的规划，携程的下一步将是国际化。今年1月携程1.8亿美元投资印度最大在线旅游公司MakeMyTrip，此后该公司收购了Ibibo集团在印度的在线旅游业务;今年10月携程宣布投资美国三大旅行社纵横集团、海鸥旅游、途风网。